当一个你尊重的人突然与你失去了联系，你一定千方百计探询新闻；当一切起劲都告失败，你一定会嫌疑他是否如你一样看待相互的关系；然而，当所有的熟人都失去了与他的联系，你则会断定他是决意切断与某一段岁月的联系。就像那些对政治不滿、对功名厌倦的古圣先贤一样归隐山林、韬光养晦，以温顺善良的方法面临运气的不公正？档毓厩叭巫芩纠砦露舷壬褪钦庋囊幻。已经五年了，我们险些都没有他的新闻，近时忽又梦到他告退离京之际为他送行时的情景。

1997年夏初，我在沈阳突然接到康地公司总司理温东南先生的电话，这是我脱离康地两年后第 一次接到他的电话。作为我已往的老板、今天的竞争敌手，他恪守着一个职业司理人最 为严酷的原则，险些从背面我们来往，全力以赴维护着康地公司的利益，这令许多脱离康地而又对他心存感念之情的老手下颇为失踪。电话中温总仍是一如既往文质彬彬的语气，只是吐露出了极强的怀旧情绪，“卫东，自从你脱离我们office（办公室）,我就再也找不到昔时的那种feeling（感受）了，这几天我一直在追念我们在一起把康地越做越大的往事，真的很想念你，若是你有时机来北京，就来看看我吧！”放下电话我隐约感应担心，连忙与云峰、邵博士讲“温总可能遇到了不顺遂，生怕他在康地的日子不长了。”两周后，我在古都西安正与戈健总司理、李忠良先生商议组建西安必发365，突然接到邵彩梅博士从沈阳打来的电话，“金总，你快去北京给温总送行吧，温总已要求告退，马上要脱离康地，他上次邀你去京可能就为离别，看来你的判断是对的！”抵达北京，温总告诉我下昼去康地办公室，由于那时他已卸任，而上午还需交接事情，不可接待私人朋侪。送别是平和而清静的，我们又一次以朋侪的身份坐在一起长谈，他语重心长地帮我剖析了必发365与竞争敌手相比，战略的正误、强弱的较量。他关于必发365给予了三点主要的肯定：“你们把有限的资源集中于做东北市场，制订了对的战略，这是必发365能够乐成的第 一要素；你们这几个创业者在一起可以成为事业的焦点，你自己也能成为创业者的焦点，这是必发365能乐成的第二个要害因素；你们以准确的态度看待竞争敌手，也能赢得敌手的尊重，因此能赢得优异的口碑，这是必发365能够乐成的第三个因素。”他简直是一小我私家格高尚的人，他没有说一句埋怨康地公司的话，也没有任何消极的态度。在上午尽职事情之后，下昼又为朋侪而尽责，讲了许多肺腑良言，最后又将我逐一先容给康地的办公室职员？吹贸鏊怯芍缘匚饔叶院，在夸奖我时也把某种心理的优势转达给我，最后叫来司机老沈，我们三人合影留念。当我离别之际，蓦然发明展现板上有温总写给康地员工的一封信，开篇即是，“今天是我剩余生命的第 一天……”字里行间表达了对员工真诚的谢谢、优异的祝愿以及深深的眷恋，并告诉各人不要为他担心，或许很长时间不与各人联系，但他会记得这段岁月。这封信在险些所有曾被他治理过的康地员工之间恒久撒播，许多人都能背诵下来，他不再是权重一时的总司理了，然而他人格的价值丝毫未减，并深深影响着那一批康地雇员。一个开创北京康地在中国基业的元勋，在事业如日中天的时间黯然离去，没有一枝鲜花，没有送别的晚宴，没有任何仪式，只有心照不宣的尴尬。那几年他历经了多次起义，平息了多起内乱，也深受内部政治的困扰。我是唯 一的一位被约请去送行的人，亲自体验了那一刻的世态炎凉，当我问他为什么对必发365另眼相看时，温总说：“我们之间有对抗，但没有诱骗；我们之间有不同，但没有诋毁。” 

温东南先生是香港人，留学于美国著名的杨百翰大学攻读MBA，先后在几家跨国企业事情。他是个勤劳的治理者，也是个虔敬的摩门教徒。他1991年进入康地公司时，康地（北京）公司正处于难题时期，两年多时间里月销量一直达不到百吨，少少的销量中又有相当大比例的退货，公司严重亏损，投资人信心缺乏，营业员步队狼籍不齐，关于宽大客户而言，康地是一个既生疏又冷清的名字，而此时正大则如日中天，处于绝 对的优势职位，与正大合资的康地持股企业正大康地公司在广东省也迅速乐成，康地则相差甚远。温总每周至少事情六天半，他首先重修的是北京康地的营业步队，我正是在此时被他从深圳正大康地挖到北京康地的。由于企业谋划状态欠好，公司里弥漫着怨天尤人的情绪，每次营业会险些都成了指责公司、指责老板的批斗会。他温顺而冷静地面临突如其来的甚至是不礼貌的指责，耐心、一律地加入每一个问题的讨论，险些每个营业员都能接到他写来的信、打来的电话或发来的电报。在转危为安的难题时刻，我们每个月都能接到一份特殊的礼物——“康地每月之想”，那是温总自出机杼的一种激励员工的方法，他每月送给各人一句格言，今天许多培训巨匠所提倡的如“播种头脑收获行为”、“态度决议高度”、“专家才是赢家”、“营业就像上坡路上的一部车，你不去推动它不会自动向前”等等，我们在1991、1992年就已经耳熟能详了，在只有29岁，加入北京康地仅九个月的1993年4月1日，我被破格提升为康地公司天下营业司理，治理公司70%的职员并创立所有的销售收入。温总不拘一格地任用我，执拗地说服我接受这一挑战，最终我们配合创立了康地生长的佳迹。在一年多的时间里，康地的销量由每月缺乏百吨一跃为近千吨，成为仅次于正大康地的天下第二大预混料销售企业，而精英荟萃的营业步队、勤劳敬业的企业民俗、勤学上进的进取精神，更远远领先于偕行们？档赜梢桓鍪О艿钠笠瞪の桓隽钊讼勰降钠笠，温总是居功至伟的，我们其时日夜奔忙，但心情是极为愉快的。1993-1994年的康地北京公司，是康地所有在华企业在所有的时间里绚烂的公司，遗憾的是那批康地人最终都脱离了康地，对康地而言是个遗憾，但这些人日后都成为雄霸一方的企业家，这也是企业对社会的另一种孝顺。

温总是个言而有信的人，在争取邵博士到必发365来创业的问题上我们针锋相对，并约定谁失败了谁就要果真认可失败。邵博士是北京康地手艺配方司理，由于她渊博而平和，对客户、对营业员有求必应，成了增进和维护市场的要害人物，自然温总对她格外重视，而必发365也从志同志合、共襄盛举的角度思量，忠实约请邵博士加盟。其时邵博士正在休产假，温总对她十分看护，在邵博士刚有身怕影响事情而犹豫是不是保存这个孩子时，温总就十分坚定地支持她把孩子生下来，她的一切人为待遇皆和上班时一样。临产前又自动资助邵博士把住房由小房间换成大房间并由公司肩负一切用度，对此邵博士谢谢不尽。骑虎难下之际，邵博士最终选择了脱离北京到东北创业，宁愿收入一下子下降十倍、宁愿遭受冰雪严寒、宁愿肩负失败危害，其中缘故原由除了创业念头驱使、朋侪相邀之外，突破外资企业垄断、对自己怙恃之邦的执着热爱才是她的主要动力。事实上，这不是康地与必发365竞争的失败、更不是温总与我竞争的失败，但温总在失望之余仍不忘兑现信誉，在康地公司的内部刊物上所有的员工惊讶地看到了这样一篇文章“在市场竞争中我们有退有进，这次我们丢掉的不是客户也不是市场而是人才，我不得不认可在这场人才的竞争中我们失败了，手艺部邵彩梅司理已脱离公司加盟到东北我们一家竞争敌手的行列中，在此，我谢谢邵博士在已往的岁月中为公司所做的孝顺并祝愿她在新的公司取得乐成——温东南”，我在沈阳读到此文，对他的坦诚与守信十分钦佩。

温总是一个虔敬的摩门教徒，严酷遵守教规，从不吸烟、饮酒，有极强的家庭看法，在我上任天下营业司理的第 一个周末，办公室里只有我们两小我私家，我们谈了许多事情之外的话题，他向我先容了两句他们先知的格言——“人一生伟大的成绩是在家庭的周围墙内完成的”、“任何乐成也填补不了家庭生涯的失败”。温总与其时所有港台商人的奢华纵容形成了鲜明的比照。同时，他也是一个平期待人的老板，十分注重作育下属的向导能力。至今我仍生涯着他写给我的事情评语，他以为我有很是好的销售哲学，从哲学的高度来肯定一小我私家的事情简直令我受惊，事实上他从不为了取悦下属而随便赞扬，也从不为了体现权威而随便品评。1994年头，当我提前一个月向北京康地公司提出告退时，温总在征得我赞成后决议全天对我举行录音。在长达一个月的时间里，我在办公室里的每一段谈话、每一个电话、每一次培训都被纪录下来，听这些录音资料成了我的继任者们上任后的第 一课？档厥歉隹绻，温总是个留学MBA，而我是土生土长的大陆人，又即将脱离公司，能以这种方法把这份殊荣加到我身上，体现出了温总实事求是、公正待人的品质，也体现出了他一切以公司利益为中心的客观务实态度。许多老板关于即将离任的人往往起劲降低其影响力，许多老板总是以自我为中心、好大喜功而贬低下属的价值，温总简直是佼佼不群、与众差别。

一年零九个月的上下级配合事情履历，我从温总身上学到了许多许多，学到了坚韧不拔的生涯态度，学到了公正公正的事情气概，学到了勤劳敬业的职业品德，也学到了与人为善的处世原则。他简直云云之深地影响了一大批人，必发365的创业者受益尤其为多。在他的悉心指导与眷注下，丁云峰先天生为了康地公司天下企业咨询司理、王凤久先天生为了康地公司东北区司理、邵彩梅博士成为手艺配方司理、王仲涛先天生为康地华北六省司理、高俊松先天生为康地天下手艺效劳主任，对我而言则更是深蒙看护，我由衷谢谢他对我们各人的资助，他给予了我们两个珍贵的礼物：一是信任，没有他的信任，便没有我们的生长时机；二是信心，这令我们无论在康地事情照旧建设必发365，均能勇气十足地开拓乐成。 

尊重的温总，您在那里？您在异乡还好吗？我深信只管您背面各人联络，但您仍记得我们配合履历的岁月，我也相信无论您走到那里、干什么，您都将是受接待、受尊重的人才。我们配合期盼能和您尽快恢复联系。