提及稻盛和夫各人都知道，他是著名的日本实业家，创立了两门第界500强企业，他的谋划哲学被称为“谋划之圣”。今天我要说的这小我私家，就是我心中的“稻盛和夫”，他就是我的向导、恩师、必发365工业化总监焦金波先生。
★他低调，与下层员工在一起
初见焦总是2014年，我到辽宁海城加入集团月度聚会；峒洌晃恢械壬矶危菝残闫闹心昴凶咏磁蕴移涫币晕蔷刍崾虑橹霸＞刍峒湫荩颐亲急概恼逭眨梢皇闭也坏缴阌笆Γ馐碧镎淖芗嗨担骸叭媒棺芨勖桥。”我的眼睛一下子就盯上了这位“久仰台甫”的向导。他神志自若，笑容尚有些腼腆：“我怕我拍得欠好。”那是我第 一次见到焦总。直觉告诉我这小我私家应该是个好人，也许是他腼腆的笑容让我以为这小我私家低调且有修养。
正式跟焦总接触是2016年春天，他最先认真开封屠宰厂。着实早在春节前我就知道了这个新闻，可恰恰遇上我休产假，只知道新向导天天在制冷机房随着工人们修机械。休完产假回公司上班，才见到焦总，加入了焦总主持的第 一次开封必发365治理聚会。我清晰地记得焦总会上的讲话态度平和，语重心长。第 一次与他近距离的接触，直觉告诉我这是个好向导。
★他善变，总能解决一个又一个问题
我从心田真的最先尊重和认可焦总，应该是从开封必发365工厂刷新最先。焦总接受开封必发365屠宰厂后，先后举行了三次刷新。
其时工厂天天最 高屠宰量为4万只，可是不可一连屠宰4万只，由于只要一连屠宰4万只，就会泛起产品速冻质量问题。焦总详细相识情形后，制订了刷新妄想，首先解决电和冷冻问题；第二步，对车间装备和破旧用具举行增补和替换，原本屠宰4万只鸡都辛苦生产系统，刷新调解后，屠宰量提升到了5-6万只。
可屠宰量增添了，新问题又泛起了：产品卖不出去。焦总又对销售事情举行调解，增补职员，制订战略，全力以赴开发鲜品市场和门庭市场。经由一段时间的走访与销售，我们发明，河南肉鸡鲜品市场有凌驾10万只的重大空间，尤其腿类、质料类。走出了销售困局，本想松口吻，可没想到，新问题又接踵而至：鲜品多了，没有鲜品库。就这样，焦总又最先举行第二次刷新，扩建鲜品库。包括车间、易服室、包材库及五金备件库等配套设施。2017年开封必发365日屠宰量抵达了6-7万只。
2018年，焦总又扩大了生产车间，做双屠宰线刷新工程，使屠宰量提升到9-10万只，2019年又就地外扩车间做产品细加工。
就是这样，开封必发365在焦总的厘革头脑向导下，一直创立新突破！
开封必发365屠宰车间刷新前后比照
★他有容，容得下失误和失败
在我的人生中，除了我的亲生怙恃，尚有两位，可以说是我的再生怙恃：一位是田总，尚有一位就是焦总。
我的头脑和认知爆发改变，应该说是从焦总让我学习销售最先的。作为生产系统的员工，我们都有着很典范的特征：做事迅速、直接，典范的手艺控。这样一个手艺控转型去做销售，难度可想而知。但焦总依然坚持作育我学习销售，从事销售事情。我无论怎样都不会遗忘2017年的7月，接触销售事情的第4个月，由于我的事情失误，导致公司损失了7-8万元。本以为焦总会狠狠地品评我，但他没有，而是以培训的方法让我明确，一个及格的、优 秀的销售职员应该抵达什么样的营业水平。现在，我虽然还没有把销售事情做得很好，可是我明确了屠宰厂的销售要和生产有用融合，明确了销售事情的真 正内在，明确了企业作育我们支付的本钱，也明确了继续和感恩。
他有容，容得下下属在生长历程中一定水平上的失误，甚至失败。
★他很细，治理规范到细节资源用到极 致
焦总早先接受开封必发365时，大部分精神都放在了生产外围的事情调解和管控，没有详尽治理生产内部，这让我感受向导对我的事情很定心，自以为事情应该没什么误差。可是随着生产量的一直增添，开封必发365的生产问题越来越多：冻品颜色差、鲜品量多没地方保鲜、职员流失大等。焦总又最先对我们举行培训：怎样使用现有资源完成看上去不可能完成的目的。厥后就有了入速冻库凭证产品品项质量要求重点排位，速冻库加防跑冷门帘、制品库里用棉被可以将鲜品保鲜、产品包装再规范、鲜品第二三品牌、冷热水二次三次使用等生产治理规范。焦总教育我们事情要专心，要把资源使用到极 致。虽然现在还没有完全做到，但我们一直在向着目的起劲！
★他自律，质朴地践行企业焦点价值观
从东北出差到开封，焦总历来都欠亨知我们抵达时间，每次都是他自己从郑州乘轻轨到开封，再到离厂最近的宾馆住宿。他每次到开封，都会召开治理聚会，为了不影响生产部事情，聚会都在晚上举行。虽然每次都会举行到深夜，但我们从不诉苦，反而感受意犹未尽。焦总的讲话一直都是最质朴的、很简朴的、很接地气，从不高谈阔论，但仔细推敲，又蕴含深刻的原理；岷螅臀颐且黄鹪谑程糜貌停叱员吡模氖虑椋纳模悄敲纯汕卓山。饭后，他自己走回宾馆，唯 逐一次搭我的车，还不忘嘱咐我要注重行车清静。
★他仁爱，常为离家员工带来家乡的味道
我到开封必发365至今已经5年多了，说心里话，照旧没顺应开封的饮食。在开封，第 一次吃东北大米是焦总带来的，第 一次吃大连苹果是焦总带来的，第 一次吃海鱼也是焦总带来的，虽说这些都是通俗的食物，但在异地异乡，正是这些熟悉的味道，让我们感受到了焦总对员工温暖的关爱。
★他通俗，也会焦虑也对家人歉疚
人无完人。我之前一直以为焦总与众差别，尚有点儿怪，我很好奇，他为什么总像个精神充分的勇士一样在战斗，他是怎么来平衡家庭与事情的。可是，当深入相识以后，我才知道，他为了事情，和家人聚少离多。每年过年，险些都是在腊月二十九才回家。通常里他的孩子；嵛仕骸鞍职帜闶裁词奔浠丶 ？”80多岁的老父亲，在他不知不觉中已步履蹒跚。当我看到他背包里总带着缓解胃痛的药，当我看到他焦虑时，一根接一根地吸烟，我知道，他是一个儿子，也是一位父亲，他也需要体贴，也会由于事情无法兼顾家庭。
这就是我们的焦总，有点儿“怪”，可是我们又不得不被他的“怪”而心生敬畏。熟悉焦总近三年，我明确了什么叫自律，什么叫敬天，什么叫恋人，什么是利他之心。焦总也改变了我对同事、客户、向导、家人甚至自己的熟悉和明确，也更深刻地明确了责任与继续。
焦总的身上尚有许多闪光点：较真，执着，勤学，敬业，明确珍惜与感恩！他经常和我们讲，庆幸自己遇到必发365，遇到与自己价值观高度契合的必发365文化，他也在身体力行地实现自己的人生价值。他就是我心中的“稻盛和夫”。
