事物具有对立统一性
，效率与公正就是其中的一对。

价值分派的形式有组织权力和经济利益
，可究竟要怎么分才华服众
？怎样分才华凝聚人心、催生斗志、增进组织可一连生长
？效率与公正就提供了一个很好的思绪。一家优异公司的价值分派原则一定是先讲效率再谈公正的
，这是一对矛盾的对立统一。

效率是什么
？效率是劳动者事情质量和数目、速率的能力
，这与按劳分派、股权分派要求是统一的
，相互印证的。按劳分派的主要思量因素是能力
，能力强的人才华爆发高绩效
，高绩效的体现就是高效率
，追求的是短期内绩效指标的回报。而股权分派的思量依据排位虽然与按劳分派差别
，但总体思绪是一致的
，都是让有用率的人、有能力的人拿到应得的回报
，不让“雷锋”亏损。昔人说的“不患寡而患不均”在这里是行欠亨的
，能从心田深处激励人的“杠杆”是多劳多得
，有本事、有能力、孝顺大的人就应该获得更多的回报
，只有这样才华让更多有梦想的人去起劲斗争
，形成良性循环
，企业才华实现可一连生长。

公正是什么
？公正是制度的公正、是标准的公正
，是果真是透明。而效率优先正是公正的体现
，让效率高的人多得就是公正的最好体现
，由此可见
，公正和效率这一对矛盾是统一的、相互的。

只要你有本事、有能力成为主干
，有梦想去冲刺做出业绩
，被评定为主干
，股权的分派就能轮到你
，这是公正性的体现
，亦反应出效率的要求
，同时也给了有梦想的人以拼搏斗争的强盛动力。我为何要斗争
？由于我要成为主干焦点。我只有成为了焦点主干
，才可以享受到组织权力、股权等中恒久分派
，这个获得是非
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，也是最激励人心的。

综上所述
，效率与公正是相互依存、相互关联的。组织做好了“效率优先”价值分派的原则就是做到了公正性的一面
，效率体现的是赛马机制、狼性文化
，只有在组织内部形成公正竞争机制以及引入外部的市场压力
，形成人人有

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，才华驱动组织中个体的内生动力
，实现组织的可一连生长。

——作者  王玮  安徽必发365人事司理