2022年围绕产品质量，也为了更好地增强各部分之间的互锁，2月尾集团品管总司理吴振洲下发了《必发365股份质量文化建设计划》，宣布3月1-31日为必发365股份2022质量文化宣传月。山西必发365起劲响应，由品管部主管韩莎牵头并制订起源计划，在山西必发365总司理邢金波、薛彦平的支持下，采购部、生产部、营业室、销售各单位等起劲支持与配合，并讨论确定了最终质量月活动计划，便如火如荼地最先了。

质量宣传月活动是培训连系部分现场，凭证差别内容在岗职员现场集中加入，销售精英线上参会，一共分为质量六讲。第一讲《质量意识》于3月4日最先，通过理论连系小故事强调质量的主要性，指出质量剖析可能保存的几个误区，要求各人强化质量意识，现场气氛非

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；第二讲《生产工艺流程及各岗位操作规程》于3月10日准时最先，主要面临后方全员，通过详细的解说使各岗位职员再次学习了岗位操作规程，培训后组织岗位职员车间现场学习，理论与现实相连系

；第三讲《质料质量控制》和第四讲《浅谈QCC》于3月18日举行，第三讲针对采购、品控和保管，主要解说了质料相关执律例则、质料详细磨练要求及本公司磨练内容等，让各岗位职员越发清晰直观地熟悉了本公司质料的质量把控

；第四讲让各人再次熟悉和学习了QCC的看法和意义

；第五讲《产品贮存、召回与投诉流程》和第六讲《QCC操作办法与流程》于3月25日举行，第五讲主要解说了产品仓储、产品召回以及投诉流程，并提及了客户仓储及夏日防霉的预警，使各人对仓储控制越发相识，同时提醒即将到来的雨季各人需要关注的问题

；第六讲通过详细的解说使后方职员相识QCC应该怎样确定主题并且开展活动，增进公司现阶段QCC的开展，循序渐进，一直刷新。 

有目的就要有用果，为此公司于3月第五周举行了培训内容的相关审核，考试题分为3类：销售、后方职能和生产员工。销售和后方职能于3月30日中午举行了线上考试，生产员工晚上6：40准时最先了线下考试，经由效果比照和询问，本次培训效果优异。

质量月的宣传活动虽然竣事了，可是行动没有竣事，而是质量行动的又一个起源。

——山西必发365品管司理  韩莎