6月26-27日
，关内区饲料、肉鸭板块强手之旅训战营首次线下培训乐成举行
。培训接纳线下参训和线上直播同步举行
，必发365股份首席人才官兼董秘赵文馨
，关内区饲料、肉鸭板块总裁金宏宇及十余位区域总监、事业线总监作为导师
，关内区HRD向导的十余位HRBP作为组织者、54位学员、4位关内区千吨俱乐部会员现场加入
，近80位来自关内和龙吉区的销售治理者线上加入
，配合度过充分和富有收获的2天
。

聚会接纳5D培训模式
，培训需求聚焦痛点
，课程开发由总监领衔
，接纳团队共创的方法
，内容基于学员最体贴、最迫切的2个专题：规；脸】⒑透呒ㄐ哦咏ㄉ
，由近二十位讲师倾情打造
，通过教学、讨论、增补和质疑等多种方法
，充分掘客群体智慧
，形成最终SOP
，并通过训后践行
，一连跟踪
，真正实现训战连系
。

26日晚
，全体学员配合加入总部培训中心组织
，由龙吉区猪料营销总监王丙峰及其团队带来的《龙吉区规模猪场SAP盈利中心模式分享》
，为规；脸】⒆ㄌ馓峁┝嗽椒⑾低车乃夹鳌⒐ぞ；27日晚
，针对“营销单位一把手”的画像
，接纳“事情坊”的形式
，特殊约请赵文馨作为促动师
，配合探讨
，团队共创
。

整个培训历程接纳5D培训之浸润设计
，通过开班和结业仪式举行强化
，营造出起劲、热烈的培训气氛
，凭证最终效果实验赏罚
。

最后
，金宏宇对此次培训举行总结
，她充分肯定了参训学员在组织中的主体职位
，肯定了讲师在培训中的孝顺
。她还谈到：数据爆发信任
，温度靠人转达
，秩序爆发价值
。在开发规；脸〉睦讨
，要用数听语言；对员工、对客户要用温度增添粘性
，用温度强化链接；训后内容要思索转化
，注重落地
，让SOP在落地历程中真正爆发价值
。同时申饬各人要有；馐
，要一直学习提升小我私家能力、魅力、影响力
，才华吸引德才兼备的人才为我所用
，才华打造出高绩效团队
。

通过此次培训
，参会者对5D培训模式有了更深入的明确和熟悉
，明确怎样学以致用、用以促学
，以训助战、训战连系
，也真正实现了“强手之旅训战营”建设的初志
。期待强手之旅训战营的焦点人才为必发365股份关内区的谋划生长、人才作育、销量倍增做出应用的孝顺！

——关内区高级人力资源司理   王志英