8月11-12日，辽南基地组织了题为《精益治理助力饲料行业高质量生长》的专题培训活动。辽宁区生产总监罗飞、辽南基地后方运营总监杨晓及生产主管、品管主管、部分主干职员共15人加入培训

本次培训特殊约请爱波瑞科技生长有限公司精益数字化专家陈超先生授课，他以丰田汽车公司的生长历程为指导，连系饲料行业的相关案例，向各人分享了怎样举行精益治理、怎样运用精益治理头脑解决痛点问题，启发各人“熟悉铺张比解决铺张更主要”。在教学历程中，学员们认真学习、思索，并就工厂现实保存的问题与先生一直地举行深入交流与热烈讨论。

本次专题培训让各人充分熟悉到要透过征象看实质，精益治理是一个面，不是一个点，这就要求治理者在以后的精益事情中要具有“系统精益”的头脑。

精益改善的历程是一直消除铺张的历程，在一样平常治理和事情中，要让精益治理真正落地，进而抵达提效能、增效率、显效果和收效益的目的，最终实现“谁精益谁受益”，让精益治理助力企业运营生长。

——辽南基地台安必发365手艺品控司理  王炎辉