【序】这是必发365股份副总裁王学强写于2013年的一篇文章，其时正值辽宁区“五化”厘革初期，重大的架构、市场、品牌、前方团队、后方基地，怎样整合才会效率、效益最大化，“理性的思索”逐渐会给予我们谜底。文中的看法，在十年后的今天，依然与集团推动外部洞察、战略梳理、历程绩效治理的谋划思绪有诸多映衬。金卫东董事长曾评价王学强副总裁是“以数据为基础的治理高人”，就让我们再次品读这些治理的英华，站在更高的起点上践行、刷新、提高。

作者：必发365股份副总裁 王学强

一直被同伴们以为是一个“理性”的人，我也乐于被这样定位。在恒久的事情实践中，对效果、事实、数据更感兴趣，在生涯上，也一直用“逻辑头脑”来做种种决议，现在年过不惑，越觉察得要想事业乐成，生涯潇洒，人是一定要有理性思索的。

理性思索是一种辩证头脑能力。我们永远生涯在实质和征象、缘故原由和效果、必定性和无意性、可能性和现实性的辩证关系中，所谓的理性思索，就是以实践中得来的感性子料为基础，经由科学较量、剖析、综合，展现失事物的实质与纪律，从而决议怎样作为。当你面临选择无所适从，或有虚伪紧迫感却无从下手的时间，当你跌入谷底意气消沉，或志自得满目的缺失的时间，理性思索是你的开门之匙。

首先，理性思索必需遵照客观纪律和逻辑关系。

辩证法告诉我们，事物是生长转变的，必需因时因事因地制宜，用生长的眼光、用“权变”的头脑来解决问题。但许多时间我们难以战胜“头脑定势”，总是按已往习惯、较量牢靠的思绪思索、剖析问题。在原有框架下就算再起劲去做，希望也可能有限，只有突破定势，才华再塑名堂。许多一经引以为自豪的决议或事务也将会成为新时期的疑心或障碍，不然就不会有流程再造、架构梳理的说法。集团决议在辽宁区首推“五化”治理：专业化分工、一体化治理、扁平化架构、信息化应用、数据化审核，正是理性思索的效果，看似倾覆以往看法和做法，实则是市场竞争条件转变的必定选择，用舍由时，行藏在我。 

“量变引起质变”的纪律决议了今天的问题是昨天导致的，现在天的刷新必将在明天展现效果，以是我们必需重视今天发明的每一个问题，认可它的保存，面临它引起的效果，找到解决它的要领。若是只是急躁诉苦，而不去作为，那么问题将依然保存，以是每小我私家把精神放在自己能影响的事情上，做好自己的天职，阻止类似的过失重复爆发，这才是在做准确的事，在撒播“正能量”。

矛盾有主次之分，在有一系列问题要解决的时间，务必先捉住主要矛盾、焦点问题所在，只管有时主要矛盾的解决难度是最大的，但它是基础，它的解决将使许多其他问题迎刃而解，以是解决主要矛盾的投入产出比最大。某些时间，不必也无法做一个百分百的完善主义者，完善是相对看法。这告诉我们，不应该总是等着别人来告诉做什么，而是自动思索，什么是你职责规模内的主要矛盾，自己能为解决这个矛盾做什么。永远做能解决问题的事，永远做解决问题的人，这样的人才是最有价值的人。我们期待优异的年轻人，勇于“亮剑”！

第二，理性思索一定有明确的目的，所有行动围绕目的睁开，以终为始。

许多人天天都在忙忙碌碌中度过，却从未思索自己事业和人生的最终目的是什么。对我而言，自我价值在事业上的实现让我感应幸福无比，家庭的稳固协调让我无后顾之忧，以是我愿意天天用十几个小时去思索、开会、出差。而在每一项事情中，我都要预设明确的目的，以是要求治理者每月、季都要有明确的事情妄想和总结，还要做到“汇报事情有用果，讨教事情有计划，总结事情有流程，安排事情有标准”。只管许多人不明确为什么要制订那么多标准和流程，为什么不可说说罢了，且必需落实书面并纪录在案，就是由于要运行一个这样大规模的企业机械，零件的规格型号、组织的架构关系、部件的职责分工、运转的先后流程必需清晰。顶层妄想计划越清晰，终端执行越精准，前期重大，后期简朴。

第三，理性思索以客观事实为依据，注重数据剖析，不以感性熟悉为转移。

欧尤物最善于理性思索，在他们的看法中，没有数据的支持是无法得出结论的，以是我们信任德国汽车的品质，羡慕美国科技的蓬勃，赞叹日韩轻工业品的细腻，而关于中国这样一个五千年的文明古国来说，我们有太多的“儒”“道”头脑，太多“只能意会”的精神财产，有时却忘了某些最简朴的原理。时移世易，当下政府也在推行求真务实、理性思索的政务气概。时代在生长，社会在前进，我们要与众多竞争敌手抗衡并逾越，就得自动求变，改变许多头脑理念和事情习惯。在事情汇报中，不再用感性的语言来形貌，而是用“柱状或饼状图”“甘特图”“鱼骨图”“雷达图”等科学治理工具来清晰简明地叙述；在决议或业绩评估中，不再用官方而模糊的感受字眼，而必需有明确的目的、要害点、审核标准、完成时间、投入产出剖析、预算决算；尚有投资数据化治理，更多用程序和系统替换人工，等等。在数据化蹊径上，我们照旧一个初学者，必需做好恒久投入的准备。

第四，理性思索用久远的眼光看问题，不盘算一时得失、局部成败，而关注最终目的、整体效应。

这是谋划事业历程中的稳固金律，也是谋划乐成人生的不二规则。许多年轻人在投入事情之前都在琢磨，我要支付几多，我能获得什么，这样想是有原理的，但要看你是否能理性地权衡清晰“舍与得”的关系，你是否愿意为能力的提升、履历的增添、眼界的拓展、信任的获取、时机的获得……而“舍”，你是否能看到这些“舍”将会带给你的“得”。越是年轻人，“舍”的资源也越多。从自身的履向来说，我在做许多事情之前没有太多思量能获得什么，但事实是，最终这些“得”都水到渠成，以是一定要以更大的胸怀、更大的智慧有所取舍。

以是，无论行业形势何等跌荡升沉，竞争敌手何等名堂百出，人生选择何等“乱花渐欲迷人眼”，究竟该何去何从，只要遵照这些纪律和原则，只要掌握理性的头脑方法，想跑偏都很难。越是在意志消沉或者春风自得的时刻，人越难坚持理性，越是以寻常心看待一切，越能洞悉先机，淡定从容。

虽然，辩证来看，关于事业而言，治理是科学，需要理性；治理是艺术，也需要感性。然而艺术必需建设在科学的基础上，切合因果逻辑关系，治理才华施展作用；科学必需有艺术的高度和创意，才华脱颖而出，将科学治理应用出一加一大于二的效果。关于人生而言，有太多的选择和诱惑，当你站在十字路口彷徨时，用理性的思索去剖析、解决，用大智慧的心态去放下，才华活得潇洒。

世间万物，自有纪律，感性理性，相辅相成，短短一文，难以尽述，感悟玄妙，受益终生。