作者：关内区猪工业化饲料治理及营养手艺总监  朱秋凤博士

2022年必发365股份“降本增效”立异创效大赛中，生猪工业化手艺立异小组荣获集团四项奖项，其中关内手艺小组有幸荣获一等、二等两项大奖。着实经由层层评选最后能够获得肯定和声誉，我们都无比激动和倍感振奋！

“水滴石穿非一日之功”，这份声誉背后，是营养手艺部一直推动六大精准营养系统建设、不懈追求饲料与养殖融合的实践效果，是全体成员一直追求立异、勇于突破、锐意进取的拼搏精神，更是公司高起点谋划、高标准推进、高质量落实的立异文化体现！

是什么驱动着我们一直前行、一直立异呢?

若是将立异效果比作一枚珍贵的果实，那么企业即是它生长的土壤，内外部猪场和客户的需求与支持就是阳光和雨露，但更为主要的是，有一群全心呵护的人，他们是悉心培育的园丁，是孕育立异的灵魂。在他们的不懈起劲下，每一颗种子都能茁壮生长，绚烂绽放，最终为企业立异注入无限生气和活力。

首先，在立异蹊径上，必发365平台为其提供了茁壮生长的优异土壤情形。公司建设之初，金卫东董事长就写下了“永远从客户的需要出发，一直开发新产品，绝不因循守旧；永远忠实谋划；永远以效劳社会为宗旨，靠科学手艺和创立性劳动生长自己” 的《必发365宣言》。必发365的首创人在差别场合都强调要成为创立者，不做社会的寄生虫，这些珍贵的价值理念一直被新一代必发365人铭刻和传承。营养手艺部在邵彩梅博士的向导下，更是实践了开拓立异、拥有知识拥有乐成的理念。邵彩梅博士每年都安排至少1次与欧洲相助同伴荷兰皇家De Heus公司的国际化手艺钻研交流会，至少2次行业交流会，至少1本专业书籍的内部教学活动；每月手艺部都至少有4次内外部差别形式的Seminar，每周都有内部专项小组的自由讨论会……这种开放容纳的头脑碰撞引发了各人的立异灵感和热情，一连苦练内功，最终取得了一系列立异性效果，如必发365净能系统下的低卵白平衡日粮、无抗饲料、免疫营养、生物发酵环保日粮、精准高效节能日粮、低豆粕多元化日粮配制、母猪复合膳食纤维等手艺一直处于行业领先水平，为我国养殖业的可一连生长做出了主要孝顺。

其次，立异头脑和团队协作为立异效果提供了阳光和雨露。必发365股份常务副总裁高全利是向导我们开拓立异的“领头雁”，他强调立异时说：“大胆立异，小心求证；勉励立异，奖励先进；允许立异中的小失败，但不允许同流合污，无所作为。”这样的向导机制、这样的情形气氛使员工感应集团对立异的开放和容纳，自由地分享意见、提出建媾和创立性地思索问题，并大胆实验新的想法和要领，从而越发勇于实验和立异。中原区牟成龙总监是研发事情中的主要支持者和推动者，面临生猪工业化转型的诸多问题，包括猪场设计、人才架构、种猪培育、放养模式、营养配套等，他提出了边干边探索的“五方——偏向、目的、计划、方法、要领”事情要领。牟成龙总监与治理团队针对后备母猪五阶段营养、有身母猪动态测腰与精准调膘、哺乳母猪采食量最大化手艺推广实验等问题的高效解决，建设区域卫星研发场，现在中原区已建设3个种猪研发基地和4个生猪放养研发基地。他还指导建设了区域研发组织架构、治理制度和绩效治理计划，推行“知识四象限”“清单化治理”等战略，为我们提供了基地、职员和智力支持。这使我们每年能开展大宗针对市场需求的研发项目，有用解决了生猪差别生长曲线下的动态营养、精准阶段划分和料肉比优化等问题。这也为我们每次产品升级提供了富足的底气，并能够快速将立异效果转化为企业的焦点竞争力，助力我们精准营养战略的乐成落地，进一步挖掘系统降本增效的潜力。

研发团队就像是一道壮丽多彩的彩虹，向导的眷注与支持像温暖的阳光一样照耀着各人，而团队的同心协力则如雨露滋润着我们前行。关内生猪工业化生产总监陈善华指导睿智明达，高级产品司理徐作鹏手艺精湛计划周密，驻马店必发365总司理助理马广涛务实求真冲锋一线，中原区育肥总司理宋军营思绪清晰行动适当，安阳必发365林州横水猪场场长韦林强履历富厚配合有度，唐山禾佳农牧总司理罗国强看法独到建言献策，；丁⒒魄俊⒄庞谰病⒔阒尽⒘跸兵、胡国清、张刚等同仁兢兢业业、尽职尽责......得益于这个优异团队的配合起劲，研发事业一直推进并取得显著效果。例如：中原区放养料肉比从原来的2.8-2.9大幅降低到2.4-2.6！这个乐成案例仅是必发365立异生长历程中的冰山一角，生猪工业化辽宁区、龙吉区、华北区、华东区等区域的优异实践更是举不堪举。我们深感自豪，由于各人的配合起劲为必发365开创了一条充满立异的蹊径！

再者，我也一直在思索，在康健营养和全方位营养的先进营养理念指引下，我们营养研究和科技立异怎样坚持一连的生命力？怎样坚持用科学的手段解决养猪高效、清静、 生态、优质等一系列问题？ 

第一，建议一连增强立异文化建设，营造起劲向上、敢于实验、勉励相助和分享、注重学习和生长的组织文化。每年集团或区域可提倡差别形式的立异评选，这将为员工提供一个优异的立异情形和气氛，增进立异效果的一直涌现。

第二，关于取得重大突破和效果的团队和小我私家，企业可以通过揭晓声誉证书、表扬信、奖金等形式举行果真表扬。这样可以有用地提高团队和小我私家的声誉感和价值感，激励他们在未来的事情中继续施展立异能力和价值孝顺。

第三，为了勉励员工一直追求卓越，企业还可以设立恒久性的激励机制，如职业提升、培训和学习时机等，以吸引和留住高素质的立异人才，资助他们实现自身价值和事业生长。

总之，在立异的蹊径上，我们要一直承继“问渠那得清这样，为有源头活水来”的理念，我们要始终注重手艺研究和应用立异，要恒久围绕生猪养殖领域的难题和需求，针对性地举行探索和研究，并一直开拓立异思绪，起劲实现手艺立异和治理立异的双重突破，为整个生猪工业和集团生长做出起劲孝顺。相信未来，我们会一连坚持立异精神和实践，为行业生长注入更多的活力和动力。

已往几年，新冠疫情和非瘟疫情交织，各行各业都面临着难题和挑战，而必发365生猪工业化营养团队自建设起就给自己起了个名字——“梦之队”。虽然国际形势风云多变、海内农牧行业低谷重现，但我们时刻不忘初心，坚守“禾苗”的信心。虽经风雨，但我们深信“历经风雨终会有彩虹”，坚信“十年磨一剑”，终会“一朝试矛头”！