自今年8月必发365股份自上而下推广学习“生产治理教父”大野耐一给予丰田员工的十条忠言《大野耐一的十条训诫》，各营业、职能线以此书内容连系现实事情开展差别形式的学习、讨论、实践，以通过事情的一直改善，实现降本增效，提升企业效益。

为进一步提倡本书的学习及与事情实践连系，11月10日13:30-17:00，总部组织召开了本书的学习分享评选会。参赛选手、评委、治理者共百余人现场加入。

来自各板块、区域的21位司理级以上选手分成营销、运营、职能系统三个赛道，就念书受到的启发、在事情中妄想做的改善、详细行动妄想、权衡效果标准以及完成时间节点举行解说和分享。

副总裁邵彩梅、王学强，常务副总裁高全利，副总裁金宏宇、赵文馨、李俊担当主评委，对每位选手的改善项目及行动妄想、权衡标准等举行点评和打分，来自差别区域、板块的8位公共评委也从各自角度综合权衡选手解说的项目，给予评分。本次评选会评委打分越发着重选手分享内容的实操性及对事情的改善效果。

经由三小时的强烈比拼，“冠军宝座”几易其主，最终营销赛道一、二、三等奖获得者为：国际事业助理总监张建平、辽宁区饲料辽南事业线销售总司理喻振、关内饲料西安必发365销售司理王文宇；运营赛道一、二、三等奖获得者为：关内饲料河南必发365总司理薛青飞、肉禽板块饲料运营总监李易红、辽宁生猪关山种猪场场长于君；职能系统赛道一、二、三等奖获得者为：肉禽板块锦州九丰养殖公司总司理张健、关内饲料总裁采购助理徐培珊、关内生猪华东区高级手艺司理黄强。三个赛道最终总冠军为关内饲料河南必发365总司理薛青飞。

满载收获的分享评选会在与会者主要兴奋的气氛中竣事。分享评选会不是学习的竣事，而是新的起点，总部将一连跟踪21个改善项目的落地历程和效果，半年后将凭证落地效果给予项目重新评估，并使用种种方法继续在集团内推广学习。

——小禾