7月中旬，肉禽工业化饲料关内区组织召开平原必发365、内黄必发365班长级以上职员年中复盘总结聚会＞刍嵋浴熬劢刮侍狻⒐ゼ嵬黄啤⒊ば嵘蔽魈，肉禽工业化饲料总监黄险峰全程加入并做点评指导，为整年战略告竣指明偏向。

本次聚会接纳双轮驱动模式，全体参会者通过数据剖析和问题钻研，确保每一项决议都建设在客观事实基础上。

在销售聚会复盘环节，平原必发365销售团队立异实验“三锁定”战略，通过“锁定市场、锁定客户、锁定职员”，实现了业绩逆势增添。上半年销量目的告竣率抵达 115.8%，同比增添 98.6%，市场占有率稳居前线。

同时，在内部各部分复盘历程中，围绕职员优化、精准招聘、提升生产效率、强化人均效能、深化手艺联动、严酷品控治理、拓宽采购渠道、系统作育新人及增强装备维保等多维度协同发力，各项事情均取得显著效果。上半年职员优化率同比下降10%，人均效能同比提升19%，团队活力与凝聚力亦显著增强。

会上，各部分不但泛起效果，更聚焦问题深挖泉源，各部分认真人围绕直接问题、跨部分协作、落地行动、KPI指标修订等要害问题睁开深入剖析；葡辗遄芗嗉捌渌卫碚呦殖〉闫，探讨制订解决计划和行动妄想，形成使命清单，由专人认真跟踪闭环，确保整改落实到位。

黄险峰总监在总结讲话中强调，全体员工以此次聚会为契机，以问题为抓手，以协同为纽带，配合推动年度战略目的告竣与业绩长效增添。

此次聚会既是对上半年岁情的周全校阅，更是对下半年岁情的发动安排。平原必发365牧业将继续秉持求真务实的事情作风，凝心聚力，攻坚克难，确保2025年度各项目的使命圆满完成。

——平原必发365牧业协调员兼人事助理  王妍