7月15-16日
，以“心外无物 知行合一”为主题的龙吉区猪料线年中谋划剖析会在长春清泉湖文旅度假区顺遂召开＞刍崽厥庠记肓懿蜜」⒓排嘌抵行淖芗嘌盍⒗ァ⒘砹舷咦芗嗤醣宓燃偶扒蛑卫碚摺⒏髦澳芟呷险嫒恕⒄角堋⒉糠肿荻铀玖睢⑶嗄曛鞲晒布30余人参会。

本次聚会设计差别以往
，源于必发365股份首席人才官赵文馨提出的聚会要求：思索和践行我们怎样能召开一场高能量的年中会且实现聚会的作用和价值。故此次聚会由王丙峰总监亲拟主题并提前妄想
，增设头脑风暴环节
，特殊提请每位参会者对事业线孝顺三条锦囊奇策
，助力组织实现战略目的＞刍嵛啤罢铰愿磁獭⑹萜饰觥⑽侍馓致邸⒖沤涣鳌⒓岫康摹⒚魅氛铰浴⑶逦肪丁闭庖唤沟隳康恼隹
，重在聚会效果输出：知行合一
，形成使命清单
，强化行动落地及跟踪
，快速形成闭环。

聚会首先由王丙峰总监做上半年整体谋划数据剖析
，梳理年头战略妄想并提出下半年的重点事情偏向；各战区老总着重汇报与落实下半年岁情妄想、明确使命清单、清晰行动行动及路径。通过深度复盘与行动落实执行
，明确营业偏向
，确保整年目的高效告竣。

会中约请全员加入高效的头脑风暴专题钻研
，聚焦三大概害议题：1.工业化营业怎样开展；2.效果共享新模式的探讨；3.技采产销怎样更好地互动？与会者强烈地讨论形成一场“头脑与智慧碰撞的盛宴”。王丙峰总监做总结：接纳跨部分小组钻研模式
，突破部分壁垒
，增进了跨部分相同
，要形成协力
，下半年从0-1
，迈小步一直步
，强化团队融合
，引发内生动力。

聚会最后
，由龙吉区总裁邸国做聚会总结并指导
，他充分肯定了上半年猪料营业在丙峰总向导下逆势中所取得的谋划效果
，充分体现团队的战斗力和战略执行的有用性；下半年要锚定偏向
，聚力攻坚。建议：龙吉区治理者们要先翻开自己、不要试图改变别人；做好分工及职员优化；动态调解。最后建议HRBP将聚会所形成的纪要、使命清单要一对一举行相同、标注、发送、落实、跟踪、反响、形成闭环
，确保执行效果
，让企业的战略妄想真正落地生根。

本次聚会通过系统性的复盘、开放性的讨论、务实的计划制订以及有用的团队融合
，不但周全梳理了上半年业绩与得失
，更为下半年的重点战略与行动计划告竣了高度共识。与会者一致体现
，将以此次聚会为新的起点
，锚定目的
，协同作战
，全力推动龙吉区猪料谋划线实现更高质量、更可一连的生长。

——龙吉区猪料谋划线HRBP  战丽华