文 / 集团水产事业线总监 杨国勇（于2015年3月）

每小我私家都喜畛刳一个优异的、有凝聚力的团队中事情，既能够身心愉快，又能找到归属感，并以自己是团队的一员而感应自满，从而在团队中实现小我私家能力提升并最终增进事业生长
。什么样的团队才是优异又有凝聚力的呢
？

首先，团队的向导者必需是一个友善宽容、意志顽强，能够推功揽过、勇于肩负责任的人，只有这样才华让团队成员定心大胆地事情，充分验展各人的才华，让各人不怕犯过失，认准团队目的奋力事情
。而不必把心思放在琢磨向导意图与喜欢，终日思量自己得失上
。若是团队的向导者总是把收获记在自己名下，把过失推给别人，那怎么能获得各人的尊重与恒久追随呢
？这样还何谈团队凝聚力
？纵然每个成员都是优异的，最终也会归于平庸，或铺张大好年华，团队有点效果终究是昙花一现
。

其次，团队成员之间应该是相互明确、信任，并能相互资助
。团队的每个成员都有差别的性格，都有各自的优点与缺乏，若是各人能够相互学习他人优点，摒弃自身缺乏，准确看待他人弱点，事情中相互资助，相互补位，能力最终都会获得提高
。当团队生长时小我私家也会响应生长，随着团队一起实现自己的奔腾
。相反，一个相互嫌疑、相互扰乱、都自扫门前雪的团队最终面临的一定是失败
。

最后，团队要有合理的规则制度
。没有规则不可周遭，团队成员要适当加入规则的制订，表达自己的意见
。好的团队应该是当团队成员犯规时会感应忸怩，不是畏惧违反规则的处分，而是怕给别人带来难题而爆发自责
。

总之，有凝聚力的团队每个成员都是责任的承载者、绚烂的创立者、效果的分享者
。没有凝聚力的团队将是怨言满腹、诉苦一直、人心涣散，最终都是失败者
。