当今天下，瞬息万变。市场扑朔迷离、险象环生。正如海尔张瑞敏所讲“谋划企业，如履薄冰，稍有失慎，满盘皆输”。物竞天择，适者生涯，不适者被镌汰。只有一直增强企业生命力，提高竞争力，才华使企业凭证既定的目的顺畅生长。当敌手纷纷争先恐后、竭尽全力生长时，生长缓慢的就会失去竞争优势，障碍不前的注定会被镌汰出局。“生于忧患，死于愉逸”，只有苏醒认知自己与情形，以好的状态和更高的境界面临这个物欲横流、纷庞杂杂的情形，你才有可能泰然处之，进而言笑风生、收发自若。

企业大都大同小异，怎样才华不如出一辙、与众差别呢，甚至独树一帜、超凡脱俗呢？这是摆在我们眼前的一个要害课题。企业同人一样，有自己奇异的性格、特点和风情，有自己奇异的人生观、价值观和天下观。

神丰在强手如林的齐鲁大地历经一年多的生长已小著名气，获得了诸多竞争敌手的关注，同时也赢得了尊重。我们在这段创业历程中虽大多处于养殖行业低谷，但我们一直逆势而上。在这个充满酸甜苦辣的创业历程中，众多的同事体现出了坚贞不拔、可爱可敬的一面。我在必发365集团事情就快满八年了，作为一名老员工，多年来一直受集团众多出类拔萃同事耳濡目染的影响和作育，我以为应该把神丰开办成这样的企业：

人才辈出的企业

企业生长应以人为本，没有训练有素的人，企业谈不上生长。企业人的生长又要履历三个阶段：训练有素的人；训练有素的头脑；训练有素的行为。只有人还远远不敷，尚有与之对应的头脑和行为。企业对社会、时代以及股东的孝顺不但只是产品和现实财产的大化，更主要的是作育在行业内过硬的、了不起的人才，“不谋万世者，缺乏谋一时；不谋全局者，缺乏谋一域”。人才作育后，可以孝顺给集团，让集团更快生长。这样企业留下的人又会有较大的生长空间，云云两全齐美，何乐而不为呢？作育人才是对人才更认真任的体现，不注重人才作育而只是急功近利地挤压销量，这样的企业一定会泛起生长后劲缺乏的时势。

人的收入准确地讲应该分为两部分：有形的和无形的。有形的就是薪水、奖金、奖品、福利。无形的就是理念、头脑、知识、履历、手艺、要领等。若是在一个企业有形收入相对不少，无形收入又较高，那么这样的企业是不是值得珍惜呢？以是我们全心准备每一次营业聚会，尽可能让各人在会中有更多的收获。授人以鱼，不如授人以渔。创业拼搏的历程理应是有形财产和无形财产的积累历程，也应该是对人生有更深刻的认知的成熟历程。

有文化的企业

神丰是必发365集团正宗嫡传的一家企业。我们必发365是行业中公认的文化建设乐成和奇异的企业，并且企业文化真正在影响员工的头脑和行为。神丰会继续并发挥集团的文化，同时借鉴并整合唐人神、新雅的文化，进而形成更具神丰特色的文化气氛。企业文化是企业人的价值观，是企业的焦点竞争力。我们这个企业有着与生俱来的先天优势，我们一定会继续好并发挥光大。

有魅力的企业

有魅力的企业是对行业中人才有吸引力，人才加盟后又有凝聚力和向心力。怎样的情形和气氛能有云云效果呢？我想是一个公正、公正、果真的情形；是一个尊重人才的情形；是一个奖罚明确的情形。员工在事情体现好时，能实时获得表扬和奖励，在体现缺乏或犯过失时又能获得须要的提醒和品评。这样所营造出的企业气氛是融洽、和气、团结、起劲向上而富竞争力的。在这里事情既主要又愉快，人际关系既简朴又贞洁，没有明争冷战、勾心斗角，只需心无旁骛地投入事情，身外一切无需刻意争取，该获得的都会不期而至。

产品抵达四度：着名度、可信度、忠诚度和知足度。着名度就是产品被许多人听过或见过；可信度就是试用事后感受效果不错；忠诚度就是重复用事后较量认可，愿意一连购置；知足度是指不但是对产品还包括产品以外的效劳，对企业生长的信心、职员等都很是知足。在谋划业绩上，我们的销量能够一连一直攀升，效益也不错，谋划质量高，企业稳健快速生长，在外界有着优异的信誉和口碑。

有规模的企业

“拥有伟大的梦想，才华拥有伟大的事业。”安于现状，小富即安，生长缓慢，企业就会相继泛起一系列的问题。营销中有这样的理论：好的防守是进攻。企业规模小和生长缓慢就碰面临诸多的威胁；实力强盛时问题和威胁相对就会镌汰，“事业大的时间，款子显得渺；成绩大的时间，生命变得年轻；志向大得时间，难题就无足轻重”，这是金总对我们的申饬和提醒。

神丰建设之初我们便给自己设定了这样的斗争目的：2005年成为山东着名度较高的企业之一；2006年成为山东猪料销量较大的企业之一；2007年成为山东猪料销量前五名的企业；谏穹嵯衷诘纳は肿，我们在2008年要成为山东省1600家企业中总销量压倒一切的企业。

志当存高远，有梦想、有行动，就会有用果。“人生百年，事业第 一。”正值风华正茂，应以事业为重。用那种优异企业家的风范、豪爽和气概去面临难题和挑战，众志成城，那么我们所神往和神往的未来就一定会尽早到来。