我们需要改变
，我们需要提高效率
，我们需要用少的人、短的时间做多的事情。这样的企业才会好
，小我私家也才有生长。而要做到这一点
，我们需要提高的首先是手艺
，我们的岗位需要明确手艺
，我们的薪酬系统中的基自己为应该对应基本的手艺。 

我们需要改变
，我们更需要改变自己。由于许多时间别人改变得比我们更快更好
，我们要追上走得快的人
，就不可像他一样地走
，而应该学会跑。也就是说
，我们要支付比对方多得多的价钱？墒
，往往我们并不知道
，对方究竟支付了几多价钱
，以是
，我们也在许多的时间自我麻木或者自我陶醉而阻止前进。我们也就坚持了继续落伍的位置。 

我们需要改变
，我们也需要改变别人。然而
，我们要找到改变别人的支点
，我们要掌握增进他人改变的契机
，更为主要的是
，我们要放弃想改变他人的激动而去把自己的事情做好。由于在你做好的同时
，他就会由于你的出类拔萃而改变他自己的言行
，这时的他已经不再需要你去说服
，也可以做得很好。 

在行动之后
，我们还需要确认的历程。以便我们知道事实改变了几多
，改善得怎样。我们还没有确认一天里都做了哪些事
，为什么没有做完或做好。没有确认
，就不会有评估
，更谈不上审核Ｉ蠛瞬皇窃挛菜阏
，由于月末审核总比当天审核更难以掌握。我们会定性
，可是我们还不太会定量的剖析。以是我们需要改变
，改变我们的思绪
，改变我们的业已形成的习惯和古板。虽然
，改变纷歧定会前进
，可是
，不改变必定会阻止甚至倒退！ 

我们需要改变。改变也需要我们。由于只有我们才华够把现状改变得更好!